MMSC(中間管理職のためのシミュレーション)PartⅡ

講習会詳細

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募集開始中
講習会名
MMSC(中間管理職のためのシミュレーション)PartⅡ
開催日
2024年09月07日
申込期限
開催地
オンライン
会場
オンライン(ZOOMを使用します)
講師
志賀 隆 医師 (国際医療福祉大学医学部 救急医学講座 主任教授、 成田病院 救急科部長)
講習会の目的
その他
対象職種
医師 看護師 コメディカル 救急救命士
講習内容
ボスとうまくやっているとは思うものの、壁がある。

管理職になって会議が増えていて困っている。後輩の価値観や目標がよくわからない。

自分の日々の業務が忙しいのに後輩の体調管理なんかしないといけないの?押し付けないで!

などいろいろと中間管理職は悩みが多いです。

本コースではそんな中間管理職のみなさんが1日のコースの中で今後の職場での行動を変えていくためのものです。

学習目標:
本コースの学習目標です。
・もうこんなボス嫌!どうやるの?ボスマネジメントの原則を知る
・会議、会議、会議…決まらない会議進まない会議から脱却する
・後輩や同僚が離脱、防げなかったのか?ウェルネスの基礎知識
・お金がない、知恵もないけどリクルートの原則を知りたい
・リーダーって才能?リーダーシップの原則を知る

具体的内容:
1)もうこんなボス嫌!どうやるの?ボスマネジメントの原則を知る
具体的なボスの例を取り上げてどうして、ボスマネジメントは難しいのか??どうしたらうまくいくのか?ビジネスの世界の知見も参考にそれぞれの現場にあったボスマネジメントを学んでいきます。

2) 会議、会議、会議…決まらない会議進まない会議から脱却する
管理職に会議はつきもの。会議はなくすことはできない。けど、効率よく運営したいもの。議題の設定の仕方、議事録の残し方、会議と会議の間にすべきことなど、効率的な会議運営の原則について学びます。

3)後輩や同僚が離脱、防げなかったのか?ウェルネスの基礎知識
大丈夫?と後輩や同僚に聞いていませんか?大丈夫という答えが帰ってきたとしてもそれが彼らのウェルネスを保証するものではありません。休み、睡眠、副業などいろいろと複雑化している医療の中でどうやってウェルネスを保つのか?ディスカッションをしながら学びます。

4)お金がない、知恵もないけどリクルートの原則を知りたい
とてもいい病院なのに、、、ひとが集まらない。どうやったら地方都市の病院に人が来てくれるのか?予算も限られているし、どうしたらいいか分からない。
SNSを使いこなすのも無理。ないない尽くしの中でどうやって仲間を増やしていくか?を学びます。

5)リーダーって才能?リーダーシップの原則を知る
リーダーって才能でしょ?私には無理です。という議論に遭遇したことがないでしょうか。
実際にはリーダーシップは当然ですが、科学的な知識に基づき実践をすることによって育てていくことが可能です。議論をしながらリーダーシップの原則を学んでいきます。
修了証
PDFもしくはA4台紙にて修了証を発行します。
受講対象
医師・看護師・コメディカル
定員
8名
受講料
一般   13,000円

協会会員    8,000円

協会職員  7,000円